A visão do sócio é sempre parcial. Ele está dentro do mesmo barco — e nem sempre pode ser neutro quando você mais precisa.
Raramente operou o que ensina. Chega com framework e sai com o cheque. Você fica com o relatório — e sem quem execute junto.
Valioso, mas nem sempre próximo do seu contexto. A experiência de quem fez diferente do que você enfrenta tem limites claros.
O que falta é alguém de confiança, com repertório real e sem conflito de interesse — disponível para pensar junto nas decisões que mais importam.
Paulo construiu sua trajetória de dentro: estruturou SPEs, captou cotistas, administrou obras, escalou times comerciais, construiu marcas e resolveu conflitos societários. Cada erro foi documentado. Cada acerto virou processo.
Do zero ao reconhecimento. Como posicionar uma empresa para que o mercado a encontre.
Identidade visual, verbal e estratégica. O que a empresa diz, para quem e como.
Autoridade por conteúdo. Podcast, mídia e redes sociais como ativo — não custo.
Times, processos, indicadores e fechamento. Da prospecção ao pós-venda.
Como abrir canais que não dependem de um único corretor ou do humor do mercado.
Abertura, acordos, proteção patrimonial. O que assinar — e o que nunca assinar.
Como sair de uma sociedade sem destruir o negócio nem a relação.
Prestação de contas, assembleias, indicadores. Como uma empresa se governa por dentro.
Quando e como entrar num mercado novo, licenciar um modelo ou criar uma vertical.
Um único produto. Paulo trabalha ao lado do empresário — de forma contínua, confidencial e sem conflito de interesse — nas decisões que mais importam.
Paulo Maier estruturou e administrou dezenas de SPEs em Florianópolis sob o modelo preço de custo. Cada uma delas ensinou algo que não está em nenhum livro: o que fazer quando o cotista atrasa, como conduzir a assembleia difícil, qual cláusula evita o conflito antes de ele existir.
Contratar um conselheiro não é pagar por opinião. É encurtar dez anos de tentativa e erro para o tempo de uma conversa.
O valor de ter ao lado alguém que já passou por inúmeros desafios não está no que ele te diz para fazer, está no que ele te impede de fazer. A decisão errada que você não toma é o que paga o conselho.
a partir de
por mês
Uma conversa de 30 minutos para entender
se faz sentido caminharmos juntos.
É para quem está pronto para decidir melhor — e entende que isso exige um interlocutor honesto, não um validador.
